從PCB設備的技術躍升 成GPU時代的封裝關鍵決勝點｜專訪志聖工業 梁又文總經理兼執行長

現職：
‧逢甲大學 特聘講座
‧志聖工業股份有限公司 總經理兼執行長
‧均豪精密工業(股)公司 副董事長
‧均華精密工業(股)公司 董事長、董事
‧創峰光電(股)公司 董事長
學歷：
‧政大企家班 第40屆
‧美國華盛頓大學企業管理碩士
‧美國西北大學凱洛格管理學院
工商管理證書
‧美國西北大學法律碩士

志聖工業早期以實驗室烤箱起家，一路參與台灣產業從工業、電子、科技、高科技到半導體的轉型前進。
然而在相當長一段時間裡，志聖的營收仍高度集中在PCB與面板設備；相較之下，半導體設備市場因技術門檻極高、長期由國際大廠主導，台灣設備商其實很難切入。梁又文執行長(以下稱Frank)指出，先進封裝在2023年AI浪潮爆發前，仍處於技術研發與小規模試驗的蓄勢階段。隨著運算需求轉向GPU，這項技術迅速走向產業核心，成為半導體供應鏈不可或缺的關鍵。
除了AI的強勁動能，COVID-19引發的全球供應鏈碎鏈化，促使晶圓代工大廠積極強化在地化供應鏈的比重。這讓志聖長期深耕於PCB與FPD/LCD領域的核心技術，獲得了在半導體高階製程中大放異彩的絕佳契機。
志聖工業的努力深受客戶與市場肯定，繼2023年獲獎後，2024年榮獲Outstanding Improvement獎項，2025年更以G2C+聯盟(G2C+Alliance)的形式蟬聯肯定，展現台灣設備商在全球半導體供應鏈中的韌性與實力。

G2C+策略聯盟的聯合媒體記者會。

GPU浪潮下的先進封裝新戰場

「我們其實早在十多年前，就開始投入先進封裝相關設備研發，只是當時市場規模極小、需求尚未成形。我們那時每年只做少量設備，甚至連客戶實際要做什麼都不太清楚。」每一段轉型都是長期累積的技術經驗，使志聖在AI時代浪潮中，從PCB設備跨入先進封裝領域。
最令人感到好奇的是，工業烤箱跟PCB、電子、半導體先進封裝設備，有什麼共同核心技術？首先先來了解何謂「先進封裝」。過去半導體製程遵循著摩爾定律，CPU晶片越做越小、越便宜；AI則是GPU的時代，晶片變得更大、更昂貴。像是蓋一直蓋平房，把房子越做越小；現在則變成把晶片一層一層往上堆，就像蓋高樓大廈一樣。
「以前做壞一顆晶片可能就報廢，但現在一顆晶片就是一台保時捷或一棟豪宅的價值。先進封裝是製程的最後環節，要把很多顆晶片堆疊在一起、貼合得非常近，不能有任何誤差、損壞和不良率。志聖是做烤箱起家的，我們最擅長熱處理、熱技術。」。
半導體產業正快速邁向異質整合，晶片在奈米製程下已經非常強大，但真正決定算力與能耗表現的，關鍵在於後段封裝。多顆晶片透過封裝整合後，運算能力大幅提升、效率提高、能耗降低。
隨著堆疊密度增加，也帶來更複雜的貼合、堆疊與材料穩定性挑戰，設備必須精準控制溫度與熱流條件，而這就是志聖長年的核心技術。

志聖台中廠的無塵室製造現場。

志聖台中廠的設備製造現場。

封裝技術成算力時代的未來決勝點

論先進封裝的重要性，讓晶片從「平面縮小」到「立體堆疊」，不僅延續摩爾定律，也成為台積電在技術上拉開與英特爾、三星差距的重要防線。它能在AI時代同時達到提升算力、降低能耗。未來，隨著AI資料中心與高效能運算需求爆發，算力被視為「未來的石油」。因此如何把多顆晶片更緊密地整合，關鍵在於先進封裝的技術，也是台灣產業鏈能透過「合作大於競爭」的產業新模式，共同創造台灣在全球半導體版圖中的重要位置。志聖與均豪、均華結合技術互補優勢，在2020年9月以「一站式先進封裝設備供應鏈」為定位正式成立，致力於結合AI智慧製造與綠色永續解決方案。
這也成為志聖與逢甲大學長期合作的重要研究領域之一。雙方在機械工程與熱流相關技術上持續深化合作，聚焦於先進封裝中不可或缺的熱傳與熱流控制。隨著半導體走向「異質整合」(Heterogeneous Integration)，不同材料、不同功能的晶片被整合在同一封裝中，彼此之間的互相影響會急遽放大，熱技術未來將成為工程領域的重要顯學。

志聖台中廠的無塵室製造現場。

合作大於競爭 打造中部產業聚落強化產業鏈

「台中同時具備研發與製造並存的條件，往北連接開發與研發，往南連接先進製造，而位於核心位置的逢甲大學，正好扮演連結產學的重要節點。我們期待打造一個長期的產業與人才聚落。」2025年志聖投入約14.8億元，預計在逢甲大學附近打造約3000坪的中部新基地。
在長期的合作中，Frank大讚逢甲的師長對教育的投入與熱情，培養務實、能解決問題的人才方面獨具特色，公司內部也有不少同仁來自逢甲。志聖自2022年起無條件捐贈逢甲大學5年五百萬元，設立「志聖工業團隊創新激勵發展基金」，鼓勵師生共組團隊，推動跨領域創新計畫。2025年雙方在半導體領域逐漸形成合作共識，簽訂產學聯盟合作備忘錄，並透過捐贈儀器設備來展示與逢甲共建「前瞻能源與熱管理實驗室」的長期合作想法。
「『逢甲』兩字其實意味深長—『逢』是遇見，『甲』是第一名，在逢甲，就是遇見最好的自己。」在全球科技競爭日益激烈的時代，台灣正站在世界科技的重要節點，而人才若能在這樣的環境中找到自己的位置，也就有機會與產業一起走向世界舞台。

2025志聖60周年運動會於逢甲大學開幕。

2025志聖60周年運動會於逢甲大學舉行。

把夢想打進國際舞台 在球場上學習企業精神

Frank從小身為棒球迷，國中時常跑到球場看球。雖然沒有走上球員之路，但這份熱愛在多年後，以另一種方式延續—長期支持桃園中平國小棒球隊長達10年。
他回憶第一次走進他們的球具室，看見孩子們使用的球棒、球具多半破舊甚至反覆修補。「那時候整個球隊一年的預算只有60萬，校長與教練非常用心與愛孩子，但對一支要參加全國比賽的球隊而言，資源非常有限，他們還可以打到全國第三名！」於是他與企業夥伴決定長期支持球隊，從自身捐款到拋磚引玉募款，建立穩定資源機制，讓球隊能安心訓練。
公益最重要的不是「施捨」，而是讓團體有機會自立。「我們不是要給很多，而是給『夠用』，讓孩子專心做好事情。」除了經費，也包括支持聘請專業教練，透過簽約模式，確保計畫能在一段時間內持續運作。
最令他印象最深的是，第一年投入後，球隊在各項比賽幾乎是冠軍、金牌得主。2019年，中平國小拿下全國冠軍，代表台灣出征U12世界少棒賽。十年來球隊已培養多名職業球員，「當孩子還是Nobody時，但你用職業級教練去帶他，他就有機會變成職業級！」
運動與企業有許多相通之處，棒球不只是比賽，更是建立榮譽感與歸屬感的團體。透過團隊合作、紀律與長期訓練，他們學會面對挑戰，也建立自信。與企業在產業競爭中需要的韌性與團隊合作，其核心價值是一致的。

桃園中平國小進行國內賽事。

2025歲末捐贈台中向上基金會附設育幼院。

演算法思維升級 溝通與互動仍是無價的能力

在志聖工業的產學合作策略中，與大學的互動不只是人才招募，更是一種長期的人才培養與文化交流。企業與學校若要真正縮短學用落差，關鍵不只是技術能力，更在於學生的思維方式與學習習慣。Frank強調，在知識爆炸的時代，最重要的是培養好奇心與提問能力。
「你的思維其實就像演算法，要一直升級。」如果把自己變成封閉系統，很快就會被時代淘汰；相反地，保持開放、願意與不同的人交流與連結，才能讓知識與經驗持續累積。他也提醒，人工智慧再強，人與人之間的互動、判斷與人情仍難以取代。
這樣的理念以「成人之美」的文化體現在志聖的組織中，鼓勵每位同仁都成為「Problem Solver」，可以主動積極提出創意與需求。而管理者的角色則是提供資源與支持，讓團隊共同創造價值。
長期的信任關係也是產學合作的重要基礎。志聖與逢甲大學合作已超過20年，從實習制度、專題計畫到人才培育逐漸形成完整系統，未來也將持續推動雙方的半導體產學合作。
「很多人只看到冰山上面那一塊，但其實這是長時間的互動與合作。」梁總經理提到，企業提供平台、學校培養人才，當雙方建立信任並持續合作，就能累積更大的價值，也讓學生在進入產業前，具備面對未來科技挑戰的能力。

邀請同仁參與淨灘活動。

SEMICON Taiwan 2025，G2C(均華、均豪、志聖)共同合展。